Cara Identifikasi Faktor Internal dan Eksternal Bisnis

SWOT menjadi salah satu analisis yang sering kali digunakan dalam bisnis, dimana kegunaannya untuk menilai aspek-aspek utama. Penggunaan analisis ini juga dapat membuat potensi mendapatkan keuntungan menjadi lebih maksimal.

Tujuan utama dari SWOT sendiri untuk dapat membantu perusahaan dalam mengembangkan kesadaran secara penuh berdasarkan faktor-faktor yang terlibat di dalam proses pengambilan keputusan. Biasanya memang digunakan untuk dapat menganalisa faktor internal dan eksternal perusahaan.

SWOT digunakan untuk dapat menyediakan tampilan yang berbasis fakta, realistis dan didasarkan pada data baik terkait kekuatan ataupun kelemahan perusahaan. Lebih lanjut, langsung saja yuk simak penjelasannya berikut ini.

Strength bisnis dalam Analisis SWOT

Strength atau kekuatan dalam analisis SWOT ini menggambarkan mengenai keunggulan dan kelebihan perusahaan serta hal-hal yang membedakan dirinya dari kompetitor. Misalnya saja dari segi kekuatan merek, kekuatan neraca, basis pelanggan setia, teknologi yang unik, dan lain-lain.

Strength sendiri merupakan kapabilitas ataupun sumber daya yang pengendaliannya dilakukan oleh perusahaan. Kapabilitas tersebut tersedia untuk perusahaan agar membuat perusahaan tersebut relatif lebih baik daripada kompetitornya dalam pemenuhan kebutuhan konsumen.

Weakness bisnis dalam Analisis SWOT

Weakness atau kelemahan di sini terdiri dari berbagai hal yang berpotensi menghambat kinerja perusahaan untuk mencapai kondisi yang optimal. Area ini perlu dilakukan peningkatan agar perusahaan tetap dalam kondisi kompetitif. Weakness sendiri dapat berupa kekurangan modal, tingginya nominal hutang, perputaran terlalu tinggi daripada rata-rata, kelemahan merek, hingga tidak memadainya rantai pasokan.

Weakness ini lebih kepada keterbatasan perusahaan baik dalam satu ataupun lebih dari kapabilitas perusahaan terhadap kompetitornya. Hal ini dapat menghambat aktivitas bisnis dalam pemenuhan kebutuhan bagi konsumennya secara efektif. Weakness seperti halnya strength ini merupakan hal yang selalu melekat dalam diri perusahaan.

Opportunities Bisnis dalam Analisis SWOT

Opportunities lebih menekankan faktor-faktor eksternal yang dianggap menguntungkan perusahaan sehingga mampu membuat perusahaan lebih unggul daripada kompetitornya. Katakanlah misalnya adanya pemotongan tarif pada produsen mobil sehingga perusahaan dapat melakukan eksport ke pasar baru. Hal ini dapat meningkatkan pangsa pasar perusahaan sekaligus penjualan yang lebih efektif.

Opportunities pada dasarnya merupakan kondisi utama yang mampu menguntungkan dalam lingkup suatu perusahaan, kecenderungan tersebut menjadi sumber peluang.

Threats Bisnis dalam Analisis SWOT

Threats atau ancaman di sini lebih mengacu kepada faktor yang memiliki potensi untuk merugikan perusahaan. Katakanlah terjadi kekeringan maka menjadi ancaman besar bagi perusahaan yang bahan bakunya menggunakan gandum karena berpotensi merusak hasil panen. Ancaman lainnya misalnya peningkatan kompetitor, meningkatnya harga bahan baku, kurangnya pasokan tenaga kerja, dan lain-lain.

Threats menjadi penghalang paling utama untuk perusahaan dalam meraih posisi yang diinginkan. Melambatnya pertumbuhan pasar, munculnya kompetitor baru, peningkatan kekuatan tawar menawar pembeli, peraturan baru atau yang direvisi, perubahan teknologi, dan lain-lain menjadi ancaman bagi perusahaan.

Faktor Internal yang Mempengaruhi Bisnis

Strength dan Weakness merupakan faktor internal yang memiliki pengaruh terhadap keberlangsungan perusahaan. Hal ini dapat berupa pengalaman perusahaan dalam mengembangkan bisnis, sumber daya yang dimiliki, dan lain-lain.

Segala hal yang terjadi di dalam suatu perusahaan dapat dijadikan sumber informasi yang paling tepat untuk mendeskripsikan strength dan weakness menggunakan analisis SWOT seperti di atas. Faktor internal lainnya dapat berupa sumber daya fisik, sumber daya keuangan, sumber daya manusia, dan akses untuk menuju kepada sumber daya tersebut.

Faktor Eksternal yang Mempengaruhi Bisnis

Yang termasuk ke dalam faktor eksternal dalam analisis SWOT ini melingkupi Opportunities dan Threats. Kekuatan faktor eksternal dapat mempengaruhi personal, perusahaan, ataupun organisasi tertentu, namun biasanya faktor eksternal ini dapat dikendalikan apabila perusahaan memang sudah profesional dan berpengalaman.

Beberapa hal yang termasuk ke dalam faktor eksternal dapat melingkupi trend ekonomi, trend pasar, demografi, pendanaan, peraturan politik, ekonomi, hubungan dengan pemasok, dan lain-lain.

  • Manfaat Memahami Lingkungan Bisnis

Mengapa memahami faktor internal dan eksternal dalam lingkungan bisnis dianggap sebagai suatu hal yang penting? Sebab hal tersebut mampu mempengaruhi keberhasilan perusahaan. Nah, lebih lanjut berikut akan dijelaskan beberapa manfaatnya menurut Merakyat.org.

  • Membantu Proses Perencanaan yang Matang

Perencanaan dalam bisnis sudah selayaknya dilakukan secara benar dan matang karena penerapannya pun dapat untuk jangka panjang, menengah, ataupun pendek. Apabila terdapat suatu masalah ataupun peluang untuk perusahaan maka Anda dapat menentukan strategi yang digunakan untuk pemecahan masalah ataupun mengubahnya ke dalam peluang bisnis.

Bahkan Anda pun dapat membuat suatu perencanaan yang dibutuhkan untuk dapat menghindari berbagai potensi perubahan yang mungkin akan terjadi pada masa yang akan datang.

  • Mengidentifikasi Potensi Ancaman Sejak Dini

Perusahaan yang dapat dengan cermat dan cepat melakukan penilaian dan memahami berbagai faktor lingkungan bisnis maka lebih mudah untuk mengatasi permasalahan. Kualitatif informasi yang dikumpulkan oleh perusahaan pun dapat digunakan sebagai sinyal yang harus diperhatikan perusahaan untuk membuat suatu perubahan.

  • Pemanfaatan Sumber Daya Dengan Baik

Apabila perusahaan mampu melakukan berbagai pemindaian secara menyeluruh pada lingkungan perusahaan. Maka perusahaan bisa memanfaatkan berbagai sumber daya agar jalannya bisnis menjadi semakin baik. Selain itu, hal tersebut juga mampu membantu pelacakan atau pemantauan sumber daya yang kemudian dapat dikonversi menjadi suatu produk ataupun jasa.

Demikian penjelasan mengenai analisa faktor internal dan eksternal dalam lingkup bisnis. Sehingga dapat disimpulkan bahwa penting bagi setiap perusahaan untuk dapat memahaminya demi kesuksesan perusahaan di masa mendatang. Sebab pada dasarnya tidak ada lingkungan bisnis yang mencapai kesempurnaan, tetapi kondisi yang kondusif dapat Anda terapkan dengan pengelolaan yang tepat.